El curso Primavera P6 avanzado fue elaborado con el objeto de entregar las herramientas tendientes a poder explotar la flexibilidad y potencia de los sistemas relacionales, permitiendo gran variedad de operaciones. Diseñar, crear y administrar bases de datos de forma avanzada, proporcionando con ello la información necesaria para soluciones de negocios en forma rápida y eficaz.
Dirigido a:
Ingenieros de proyectos, jefes de PMO, ingenieros de Project Controls, planificadores senior, administradores de contratos y profesionales que ya utilicen la herramienta y requieran dominar el control de portafolios complejos, la gestión analítica de costos y la reportabilidad bajo estándares globales de auditoría.
Requisitos Previos:
Dominio fluido de las funciones básicas de Primavera P6, incluyendo la creación de proyectos, vinculación simple de actividades, configuración de calendarios y manejo de barras de Gantt elementales.
Objetivo General:
Al término del programa, los participantes serán capaces de administrar portafolios multiproyecto (EPS) avanzados, nivelar sobreasignaciones críticas de recursos mediante algoritmos técnicos y evaluar el desempeño real físico-financiero de la obra mediante la aplicación rigurosa de la metodología del Valor Ganado (EVM).
Objetivos Específicos y Contenidos:
· Módulo 1: Estructuración Global y Configuración de Portafolios (EPS/OBS)
o Objetivo: Modelar la arquitectura de la base de datos empresarial y asegurar la trazabilidad de responsabilidades técnicas.
o Contenido: Configuración avanzada de la Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS) y la Estructura de Desglose de la Organización (OBS). Códigos de actividad globales, de proyecto y de recursos. Gestión avanzada de calendarios multipropósito.
· Módulo 2: Ingeniería de Recursos, Costos y Nivelación Avanzada
o Objetivo: Cargar estructuras complejas de costos y resolver la escasez de recursos mediante holguras estadísticas.
o Contenido: Curvas de asignación no lineales, parametrización de cuentas de control de costos (Cost Accounts), histogramas detallados y aplicación avanzada del algoritmo de Nivelación de Recursos (Resource Leveling) sin alterar hitos contractuales.
· Módulo 3: Control por Líneas Base y Análisis del Valor Ganado (EVM)
o Objetivo: Medir desviaciones operativas y proyectar el costo y plazo estimado al término del contrato mediante métricas de rendimiento internacional.
o Contenido: Congelamiento y gestión de múltiples Líneas Base (Baselines). Actualización mediante ventana de Tracking. Cálculo de variaciones (CV, SV) e índices de rendimiento (CPI, SPI). Estimación al Término (EAC, ETC). Configuración de umbrales (Thresholds) y exportación estructurada de datos para reportería avanzada en Power BI.
Metodología:
Talleres de simulación de alta complejidad en proyectos de ingeniería y construcción. Los participantes gestionan una cartera de contratos simulada directamente en el software. El relator senior plantea contingencias contractuales severas de terreno, guiando a los alumnos en un entorno de taller aplicado (30% conceptual, 70% ejecución en software) para tomar decisiones de control basadas en datos duros.Siga las instrucciones del archivo adjunto y envíe los datos para solicitar su Inscripción al correo: contacto@qualitymas.cl
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