Los cursos de primavera P6 son softwares realmente interesantes, ya que pese a existir otras herramientas en el mercado, la opción de Oracle, es la que está siendo mayoritariamente adoptada por las grandes empresas y organizaciones. Llegando al punto que un profesional que domine esta herramienta dispone de un gran valor agregado, mejorando de forma sustancial sus opciones laborales.
Para acceder al Curso ONLINE, click en el siguiente botón: 
Ingenieros de proyectos, planificadores junior, constructores civiles, administradores de contratos, coordinadores de obra y profesionales técnicos de los sectores de minería, energía, infraestructura y construcción que requieran dominar el software estándar de la industria para programar y controlar proyectos complejos.
Requisitos Previos:
Conocimientos básicos en administración o gestión de proyectos (conceptos de tareas, plazos y recursos) y manejo de entorno Windows a nivel usuario.
Objetivo General:
Al término del programa, los participantes serán capaces de estructurar, calendarizar y realizar el seguimiento inicial de un proyecto utilizando Oracle Primavera P6, construyendo la estructura de desglose del trabajo (WBS), secuenciando actividades mediante el método de la ruta crítica (CPM) y estableciendo la línea base para el control de desviaciones.
Objetivos Específicos y Contenidos:
· Módulo 1: Arquitectura de la Base de Datos y Configuración Global (EPS/OBS)
o Objetivo: Modelar la estructura jerárquica corporativa en el software y configurar los calendarios base del proyecto según la normativa laboral chilena.
o Contenido: Introducción a Primavera P6. Configuración de la Estructura de Proyectos de la Empresa (EPS) y la Estructura de Desglose de la Organización (OBS). Creación y personalización de calendarios laborales, turnos de faena y configuración de días feriados obligatorios de Chile.
· Módulo 2: Estructuración del Proyecto (WBS) y Secuenciación Lógica (CPM)
o Objetivo: Desglosar el alcance del contrato e interconectar las actividades mediante relaciones lógicas consistentes para calcular la ruta crítica.
o Contenido: Creación de un proyecto (Project). Definición de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS / EDT). Ingreso de actividades, hitos contractuales y tipos de duración. Vinculación lógica de tareas (Fin a Inicio, Inicio a Inicio, Fin a Fin) y análisis del método de la ruta crítica (CPM).
· Módulo 3: Carga de Recursos, Línea Base y Control de Avance
o Objetivo: Asignar el diccionario de recursos al cronograma, congelar la planificación original y registrar las actualizaciones de progreso en terreno.
o Contenido: Creación y asignación de recursos (Trabajo, Material y Costo). Análisis de la barra de Gantt y cálculo del cronograma. Establecimiento de la Línea Base original (Baseline). Actualización del progreso real físico frente al programa original y visualización inicial de desviaciones en plazos.
Metodología:
Talleres prácticos guiados en tiempo real mediante un enfoque modular de aprendizaje continuo (Learning by Doing). El relator senior transfiere los conceptos teóricos fundamentales (30%) y lidera el desarrollo de un proyecto de edificación, montaje o infraestructura simulado directamente en el software (70%), donde cada alumno modela el ciclo completo de planificación desde cero, optimizando las competencias técnicas bajo la Franquicia Tributaria SENCE.
Siga las instrucciones del archivo adjunto y envíe los datos para solicitar su Inscripción al correo: contacto@qualitymas.cl
DescargarSelecciona en nuestras Categorías
Suscríbete a nuestro newsletter y recibe las últimas novedades de nuestros cursos y programas
