Técnicas de Planificación e Implementación Metodología Kaizen

Técnicas de Planificación e Implementación Metodología Kaizen

Especificaciones Relevantes

El curso kaizen fue desarrollado con la finalidad de que el participante pueda Identificar, Utilizar y Aplicar las Herramientas de Mejora Continua del método Kaizen, de forma de poder determinar puntos críticos en las líneas de producción a fin de Implementar alguna o varias de las herramientas de mejora y medir la eficacia y eficiencia atribuible a los cambios implantados.



Datos del Curso

  • Fecha de Inicio: 27/05/2019
  • Fecha de Término: 30/05/2019
  • Duración: 16 horas
  • Clases: Lunes a jueves de 18:30 a 22:30 horas
  • Sesiones: 04
  • Cód Sence: 1237979562
  • Lugar: Lord Cochrane 198, Santiago
  • Valor: 160.000

Dirigido a:

Este curso está orientado a personal ligado a las áreas de operaciones, calidad, producción y mantención, así como toda persona que quiera participar de manera activa en actividades de mejora continua.

Requisitos previos:

Manejo básico de algún sistema de administración o mantención.

Objetivo general:

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de implementar metodologías y herramientas necesarias para identificar las oportunidades de mejora y gestión. Planificar las actividades de gestión de procesos y mejora continua. Utilizar las herramientas básicas para la detección y análisis de oportunidades de gestión de mejora y procesos de mejora continua. Implementar las mejoras y realizar seguimiento en los procesos seleccionados y medir la mejora de la eficacia y eficiencia atribuible a los cambios implantados

Objetivos específicos y Contenidos:

1. Identificar los principios fundamentales del método de mejora continua Kaizen
2. Reconocer la cultura organizaciones inherente a los procesos de cambios efectivos
3. Identificar la mejora continua aplicada a los principios de la calidad total y como afecta positivamente en las empresas
4. Reconocer y aplicar herramientas para la mejora continua
5. Interpretar y emplear herramientas de análisis, evaluación y solución de problemas
6. Aplicar la administración Kaizen y su relación con los métodos 5S y TPM

Metodología:

Se desarrollará una metodología dinámica e interactiva con el objeto de asegurar el adecuado aprendizaje de las materias impartidas. Formando equipos de trabajo, con el objeto de buscar su involucración desde un principio y lograr así que no se opongan a las mejoras propuestas. Esta metodología de trabajo ayudará al participante a tener una actitud pro-activa, para mejorar las condiciones de trabajo, minimizando los accidentes de trabajo, productos defectuosos y pérdidas de tiempo por Set-Up.


Franchely Bastardo franchely.b@qualitymas.cl


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