Este programa técnico fue desarrollado con la finalidad de que ingenieros, planificadores y administradores de contratos logren modelar, controlar y simular los costos y recursos de sus proyectos a nivel experto. El curso capacita en la secuenciación rigurosa de actividades mediante el Método del Camino Crítico (CPM), la resolución estratégica de sobreasignaciones de mano de obra o maquinaria en terreno, y el uso de Líneas Base para mitigar desviaciones presupuestarias y asegurar el cumplimiento de hitos contractuales en Chile.
Dirigido a:
Ingenieros de proyectos, planificadores, administradores de contratos, directores de obra, constructores civiles y jefes de PMO encargados de la programación, asignación presupuestaria y control físico-financiero de contratos industriales o de infraestructura en Chile.
Requisitos Previos:
Conocimientos fundamentales en administración de proyectos, manejo de Carta Gantt y comprensión básica del ciclo de vida de un contrato (hitos, tareas y subcontratos).
Objetivo General:
Al término del programa, los participantes serán capaces de modelar el cronograma completo de un proyecto utilizando Microsoft Project, administrando la ruta crítica mediante el método CPM, controlando histogramas de sobreasignación de recursos y midiendo desviaciones operativas mediante el uso de Líneas Base.
Objetivos Específicos y Contenidos:
· Módulo 1: Estructuración del Proyecto y Configuración de Calendarios
o Objetivo: Definir las restricciones iniciales y la jerarquía de las actividades respetando el alcance del contrato.
o Contenido: Configuración de opciones globales, creación de calendarios laborales excepcionales (turnos de faena), ingreso de hitos y desarrollo estructurado de la EDT / WBS (Estructura de Desglose del Trabajo).
· Módulo 2: Vinculación Lógica y Gestión de la Ruta Crítica (CPM)
o Objetivo: Secuenciar actividades analizando holguras para prever retrasos y comprimir los plazos del proyecto.
o Contenido: Tipos de dependencias avanzadas, uso estratégico de adelantos (leads) y retrasos (lags), restricciones de fechas (Constraints) e identificación visual del camino crítico.
· Módulo 3: Ingeniería de Recursos, Costos y Control de Líneas Base
o Objetivo: Cargar presupuestos, nivelar sobreasignaciones de mano de obra y congelar la planificación original para medir variaciones.
o Contenido: Definición de recursos (Trabajo, Material, Costo), histogramas de asignación, uso de la herramienta de nivelación automática (Resource Leveling), establecimiento de Líneas Base (Baselines) y actualización de avances reales físicos frente al programa de obra.
Metodología:
Talleres de simulación técnica industrial. Los alumnos desarrollan la planificación completa de una obra o montaje real directamente en el software. El relator senior introduce variaciones de terreno en vivo (atrasos de materiales, escasez de operarios) para que los participantes aprendan a reprogramar cronogramas sin perder las líneas base de control de la gestión.Siga las instrucciones del archivo adjunto y envíe los datos para solicitar su Inscripción al correo: contacto@qualitymas.cl
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